Бизнес технологии

Бизнес планы

Как построить семейный бизнес

По статистике только один из трех семейных бизнесов выдерживает прессинг современных деловых отношений. На стадии становления, приходится столкнуться с целым рядом проблем , типичных для всех начинающих предпринимателей. До привлечения своих родственников в свое дело, обязательно объясните им об их обязанностях в данном бизнесе. Расскажите им об оплате и гарантиях.

1. Определите границы. Вы владелец магазина , у вас работают ваши родственники! Никогда не позволяйте обсуждать ваш бизнес вне офиса. Порой это сделать трудно так как приходится несколько строго говорить с родственниками, но с другой стороны они ваши подчиненные. Поэтому объясните им и поставьте все точки над «и».

2. Установите ясные и регулярные процедуры обсуждения Споры и передряги, а порой и элементарное недопонимание, неизбежны. Надо сделать график приемов по личным вопросам и обсуждения текущих проблем.

3. Разделите роли и обязанности. Необходимо распределить обязанности среди своих родственников. Каждый должен заниматься тем, что ему нравится. Серьезные решения принимайте сообща.

4. Бизнес есть бизнес.

Некоторые семейные бизнесы развалились из-за того, что слишком много времени уделялось семье, а не бизнесу. Бизнесу нужно уделять практически все время это основное правило успеха. Преимущество семейного бизнеса в работоспособности ваших членов семьи во благо родного бизнеса. Хотя многие специалисты настаивают на том, что не нужно брать родственников на работу. Никогда не относитесь к кому либо как к фавориту. Все должно быть по правилам ведения бизнеса, продвижение по службе, заработанная служба и так далее.

Трудовой договор.

Ничего в бизнесе не делается без юридических документов. Это касается и семейного бизнеса. Оформите документально свои деловые отношения, даже если вы родственники. Это даст стабильность и уверенность в завтрашнем дне, как вам, так и другим. Это может быть размер зарплаты, доля участия в бизнесе и тд. Как в семейном, так и в другом бизнесе должен быть бизнес план на долгосрочное развитие, это правило. Также должен быть урегулирован вопрос, кто будет в дальнейшем управлять компанией после вашего ухода. Вы должны постараться появлению интереса к бизнесу у ваших детей , если вы действительно хотите, чтоб семейный бизнес процветал. Желаем удачи.

Бизнес документы

Бизнес право